CIO Services und Interim-Management

Durch unsere erfahrenen Senior Consultants können wir einen wichtigen Wertbeitrag zum Erfolg Ihrer IT-Strategie leisten. Insbesondere durch die immer tiefer in die Unternehmensprozesse verankerte Digitalisierung, ist eine erfahrene Begleitung mit Weitblick erfolgsbestimmend.

Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung von strategisch wichtigen und zugleich im Unternehmen politisch schwierigen Projekten. Ohne regulatorischen Overhead - zugeschnitten auf Ihre Anforderungen. Als IT-Unternehmensberatung begleiten wir hier bereits viele Kunden, deren hohe operative Auslastung der IT-Verantwortlichen nicht genügend Spielraum für derartige Vorhaben lässt.

Lösen Sie sich von der hohen Abhängigkeit interner IT- und Schlüsselpositionen, indem Sie ergänzend externe Expertise einsetzen. Wir können hier unter anderem durch etablierte Verfahren in Management und Betrieb unterstützen, um beispielsweise die Risiken einer Fluktuation nicht mehrfach besetzter Schlüsselrollen abzufangen und übernehmen bei Bedarf auch als Interim CIO.

Unser Vorgehen

01.

Zielbild entwickeln

02.

Fokussieren und mobilisieren

03.

Designen und einführen

04.

Umstellen und implementieren

05.

Herausforderungen managen

Expertise auf hohem technologischen und prozessualen Niveau.

Nicht jedes Unternehmen kann oder will einen Chief Information Officer (CIO) beschäftigen.
Wir übernehmen (auch ad interim) die Rolle des CIO in Ihrem Unternehmen oder bieten Beratung und Unterstützung in allen für den CIO wichtigen Themen. Bei Entscheidungen mit starkem technologischen Bezug und Auswirkung auf die Unternehmensprozesse kann unsere CIO Expertise den entscheidenden Mehrwert liefern.